作者：冯旭分包管理工期管理合同条件港澳地区管理实践大型工程项目项目管理模式施工总承包
摘要：在港澳地区私人业主项目中，业主一般会采用施工总承包加指定分包（Nominated Sub—Contractor）的项目管理模式，工期管理是总包对指定分包管理的一个核心问题。一般大型工程项目大都会有或多或少的图纸变更，加之总包与指定分包之间、指定分包与指定分包之间相互引起的延误，势必会影响总工期，本文结合具体工程案例重点谈一谈在指定分包合同模式下，总承包商的工期管理和工期索赔问题，如何既达到满足合同对总包的要求，又能合理规避指定分包带给总包的工期风险，最大限度地保护总包的利益。
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