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工程范围变更问题分析

作者:周天恩 李德智工程承包商合同风险合同谈判评估风险争取主动合同执行损失

摘要:工程范围变更是工程承包商应客观面对的合同风险之一,当变更实际发生时,承包商要根据变化范围的大小,及时确定相应的处理办法,以减少自身损失,争取最大利益。对项目影响重大的工程范围变更事件,承包商在和雇主进行合同谈判时,务必要考量全局,对已完成的工程详尽了解,尚未完成的认真评估风险,并把握细节,争取主动,避免以后合同执行中的可能出现的争议,将风险降至最低。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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