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你是合格的国际工程项目经理吗

作者:赵丕熙国际工程承包工程项目经理项目管理理论最高管理者施工组织法人授权管理经验沟通交流

摘要:项目经理是项目施工组织的总负责人,是在承包商法人授权下全面负责项目的最高管理者。我国国际工程承包的大量实践表明,项目经理的能力及工作水平对整个项目的实施效果有着十分重要的影响,甚至决定了项目的成败。他不仅应具有丰富的项目管理理论知识和项目管理经验,有较强的外语沟通交流及内外公关的能力,还应能在国际工程承包项目管理的实践中,坚持与国际惯例和东道国的管理要求接轨,并不断改进、调整自己的工作以适应国际工程承包项目管理。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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