作者：王伍仁物资采购epc模式能力建设总包工程项目成本项目管理模式承上启下采购管理
摘要：采购在整个EPC项目管理模式中起着承上启下的核心作用，而物资采购则是核心中的核心。总包商承揽的工程项目成本几乎全部要通过采购支付出去，整个项目能否盈利或盈利的大小，几乎就取决于采购管理的水平了。物资采购是项目实施过程中的一个关键步骤，大多工程项目的物资采购支出一般要占项目造价的80％以上。
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《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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