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大型房建项目深化设计管理实践

作者:王伍仁设计过程管理实践施工总承包总承包商建筑集团公司超高层建筑总承包模式外资项目

摘要:某超高层建筑是外资项目,建成后地上101层,地下3层。项目总承包商是由我国最大的建筑集团公司牵头与一家地方性建工集团组成的总承包联合体。该项目于2004年11月中旬开工,工期42个月。该项目中,总承包商在深化设计过程中承担的工作量超出了施工总承包合同约定的范围,因此,项目的实际运行模式更加接近于EPC总承包模式。在项目的实施过程中,总承包商的设计、采购和施工管理能力以及整体协调和组织能力等都经受了考验。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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