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国际承包工程企业实施项目化管理的若干要点

作者:谢彪承包工程企业项目化管理企业管理方法国际环境变化市场竞争客户需求整体运作

摘要:随着外部环境变化的加剧,市场竞争的日益激烈,以及客户需求的日趋个性化,企业的任务日趋项目化。把项目化管理引用到企业整体运作中来,可以有效地帮助企业快速评估变化并应对环境,能够起到明确经营目标、落实发展战略、提高运营效率等重要作用,能够在多方面提升企业市场能力,扩大竞争优势,加快企业发展。国外许多企业将项目化管理的理念应用于企业管理中,企业项目化管理作为一种新兴的企业管理方法已渐成趋势。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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