epc模式建设项目合同模式承包工程业务工程总承包系统工程客观规律管理模式实施项目国际工程
摘要：建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，必须采用与之相适应的管理模式去实现。我国从事对外承包工程业务的一些企业已经或正在采用工程总承包（EPC）模式来实施项目，那么究竟哪类项目适合采EPC模式呢？有读者致函本刊提出了这个问题。本刊再次请承包商会国际工程专家组长钱武云先生来解答这个问题。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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