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加强国有大中型企业国防动员工作浅见

作者:赵树国防动员国有大中型企业工作思路组织建设企业发展企业生产经营预备役党管武装人员训练任务

摘要:国有大中型企业具有组织机构健全、人员相对集中、科技相对密集、产业工人素质高等特点,搞好国防动员工作具有得天独厚的优势。随着我国经济社会建设的不断深入发展,国有大中型企业人事制度改革日益深化、产品结构不断调整、各项工作复杂交错,给国防动员工作带来了许多新情况新问题。实践表明,要确保新形势下国有大中型企业国防动员工作得到有效落实并创新发展,必须按照"加强领导、筑牢思想、强化作风、合理编组、突出重点、融合发展"的工作思路,着力抓好组织建设、教育训练、企业生产等各项工作整体协调落实,努力实现国防动员工作与企业发展"双赢"。

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国防

《国防》(CN:11-2770/E)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国防》主要栏目有:本刊特稿、以科学发展观指导国防动员建设、国防动员研究、人民武装建设、征兵工作、学生军训、外军瞭望、国防科普等。

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