作者:韩敏供应链全过程预算建设
摘要:供应链预算管理是运用预算控制方法对物资供应链及节点企业的管理控制,是以供应链整体价值最大化为目标,对供应链发展战略的具体化。供应链预算管理对于实现供应链资源的优化配置、提高各节点企业经济效益具有积极作用。然而,由于供应链覆盖不同业务、涉及业务各个环节及不同机构,实现供应链全过程预算难度较大。如何实现对各节点企业的有效预算管理,成为实现供应链资源最佳利用和最优配置的关键。本文梳理了供应链预算管理的概念、特点,分析了供应链预算管理的原则及作用,并提出构建物资供应链全过程预算管理的措施及建议。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社