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论公立医院内部控制框架及关键点的设计

作者:谢海玉公立医院内部控制设计框架结构

摘要:在我国非营利性组织中,最典型的代表当数公立医院。与企业不同,公立医院有政府财力保障,其经营风险较低,这种特殊性质也为日后的财务舞弊和贪污腐败现象滋生了温床。因此加强防范、制定规避措施,促进公立医院内部控制体系的建立与完善,是预防公立医院腐败现象最有力的手段。在建立与完善内部控制体系中,需要以单位负责人为核心,积极地领导全体员工搭建内部控制的框架,明确整个医院内部控制的目标以及业务工作的流程,加强公立医院的财务管理,做好经济活动的风险防范工作,为内部控制工作的顺利开展发挥作用。

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当代会计

《当代会计》(半月刊)创刊于2014年,由中文天地出版传媒集团股份有限公司主管,江西省报刊传媒有限责任公司主办,CN刊号为:36-1330F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《当代会计》的办刊宗旨是宣传国家会计准则、会计制度及相关政策法规,传播现代会计理念和会计文化,阐释和交流会计实务方法,为企事业单位会计从业人员职业发展和学习交流服务。

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