作者：孙广易工程项目内部控制
摘要：《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》已经就工程项目中各环节中应设置的内部控制给出了相关的指引,但由于工程项目建设往往涉及的资金量大、时间短、采购和支付相对集中等特点,常会出现管理层凌驾、舞弊,使得预先设置内部控制失效。笔者认为对于工程项目的特殊性,企业应该考虑在设置工程项目的内部控制时更要强调控制角色的独立性和不相容岗位相分离。
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